個(gè)人網(wǎng)站的賺錢(qián)方式不靠投放廣告還能靠什么呢？個(gè)人網(wǎng)站的發(fā)展和一般商業(yè)性網(wǎng)站不同，成功的個(gè)人網(wǎng)站擁有堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，點(diǎn)擊率超高，但是即使是這樣的人氣也必須面對(duì)網(wǎng)站后備資金不足的問(wèn)題。很多優(yōu)秀的個(gè)人網(wǎng)站在這時(shí)被推上了商業(yè)化運(yùn)作的臨界點(diǎn)。這種僅依靠眼球效應(yīng)獲得流量，進(jìn)而吸引訪問(wèn)者點(diǎn)擊網(wǎng)站廣告的做法讓人產(chǎn)生很多視覺(jué)疲勞，顯得毫無(wú)生機(jī)。
遙想1997年，擁有自己的個(gè)人主頁(yè)可算得上是網(wǎng)絡(luò)時(shí)尚風(fēng)頭浪尖的“弄潮兒”，網(wǎng)站盟主們各出奇招，將那時(shí)的網(wǎng)絡(luò)世界打造地分外絢麗。單從內(nèi)容看，就有以網(wǎng)絡(luò)評(píng)論著稱的“激流”網(wǎng)站以及以財(cái)經(jīng)為主題的“東方家園”個(gè)人主頁(yè)，當(dāng)然也有更多名不見(jiàn)經(jīng)傳的頗具特色的個(gè)人主頁(yè)，內(nèi)容更是五花八門(mén)、無(wú)所不包。時(shí)隔6、7年，這些主頁(yè)經(jīng)歷了花開(kāi)花落，或從此沉寂“江湖”，一蹶不振；或已成網(wǎng)絡(luò)鼎立之柱，成為了發(fā)展更為成熟的個(gè)人網(wǎng)站，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上勾勒出了鮮明的一筆。
和一般商業(yè)性網(wǎng)站不同，成功的個(gè)人網(wǎng)站擁有堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，點(diǎn)擊率超高，但是即使是這樣的人氣也必須面對(duì)網(wǎng)站后備資金不足的問(wèn)題。很多優(yōu)秀的個(gè)人網(wǎng)站在這時(shí)被推上了商業(yè)化運(yùn)作的臨界點(diǎn)。在幾番摸索、嘗試后，一些個(gè)人網(wǎng)站無(wú)奈劃上了終結(jié)的感嘆號(hào)，而另外一些則成為了如今家喻戶曉的網(wǎng)站“大佬”。個(gè)人網(wǎng)站的冰火兩重天說(shuō)明個(gè)人網(wǎng)站除了發(fā)展繁盛階段的同質(zhì)化嚴(yán)重問(wèn)題，還有資金動(dòng)力不足、商業(yè)模式不夠明確的問(wèn)題。
時(shí)隔8載，到了2005年，網(wǎng)站一夜間繁花似錦，從音樂(lè)在線到視聽(tīng)空間。但筆者認(rèn)為這蕓蕓網(wǎng)站卻只在形式上大肆鋪張，而在內(nèi)容上卻無(wú)多大創(chuàng)新。眼下以崇尚自由溝通、互動(dòng)交流為目的贏得了不少眼球的博客網(wǎng)站、社區(qū)網(wǎng)站，在商業(yè)模式的探索上都不約而同對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告大送秋波。這種僅依靠眼球效應(yīng)獲得流量，進(jìn)而吸引訪問(wèn)者點(diǎn)擊網(wǎng)站廣告的做法讓人產(chǎn)生很多視覺(jué)疲勞，顯得毫無(wú)生機(jī)。
目前，廣告聯(lián)盟的主體仍然是易趣、淘寶、雅虎這樣的公司，他們的知名度自然也遠(yuǎn)勝于一般個(gè)人網(wǎng)站。如果僅靠廣告聯(lián)盟，則個(gè)人網(wǎng)站的掘金之路將充滿坎坷。個(gè)人網(wǎng)站急需回答的問(wèn)卷是如何構(gòu)建出一個(gè)適合其生存發(fā)展的商業(yè)模式。眼下個(gè)人網(wǎng)站依靠廣告帶來(lái)收入的現(xiàn)狀一直存在，但是廣告的面向群體也應(yīng)該由不同類型的個(gè)人網(wǎng)站進(jìn)行細(xì)分。劃分不同的域名，有針對(duì)性地進(jìn)行空間廣告創(chuàng)意，不同的網(wǎng)站定位也會(huì)吸引不同的訪問(wèn)群體。
商業(yè)化模式之路遠(yuǎn)不止一條，個(gè)人網(wǎng)站的發(fā)展空間尚有潛力可挖，但這些必須建立在合理、完善的模式創(chuàng)新道路上。本文源mvp站長(zhǎng)賺錢(qián)原創(chuàng)首發(fā)