總體上來說SEO是一項勞動密集型的長周期工作，需要很大的工作量，他對技術的要求不是很高，更多的是實施經驗，除此之外就是需要很多的人力進行簡單的重復勞動。所以SEO單個人進行效果不是很好，基本上是以團隊化長期工作來進行。外貿網站建設將從團隊化的角度講解規模化實施SEO的經驗。
　　第一，SEO團隊的組成。
　　通常SEO團隊可以分為三級，最上層是團隊負責人，負責團隊的日常管理工作；中層由項目經理組成，基本上每個項目經理會同時操作幾個SEO項目，他們對SEO各個方面擁有很多的經驗，在項目中承擔絕大部分的策劃和分析工作；第三層由普通的SEO實施人員組成，普通SEO實施人員都會具備一些基本的SEO技術，他們按照工作內容的側重點可以分為，鏈接建設和維護人員、頁面制作人員和文案編寫人員。
　　在有的公司，頁面制作人員會隸屬于網站開發團隊，文案編寫人員會隸屬于網站運營團隊，這種情況下他們只在日常工作中協調一定比例的時間配合SEO團隊的工作。SEO所需的頁面建設人員，通常只做一些簡單的開發工作，如企業類的固定頁面網站、博客、論壇等，這些小型的網站通常作為輔助銷售站點或者SEO外鏈資源站點。
　　因為SEO內容為王，大量的原創的新文章對SEO來說是非常重要的，所以文案編寫人員的工作也非常重要，需要編寫大量的原創高質量的文章。他們不僅要為主銷售網站提供文案編輯，也要為SEO資源站點的內容更新，以及鏈接建設人員提供高質量外鏈的載體文章。
　　第二，SEO項目評估與制定計劃。
　　通常的SEO團隊會同時負責很多的SEO項目，這些項目有大型的和小型的，也有長期項目和短期項目。團隊負責人的工作內容，就是協調好這些項目之間的關系，調配適合的人力和資源，讓整個團隊的工作配合恰當，讓所有項目能夠按照既定計劃向前發展，以適應整個公司的發展計劃。
　　中層項目經理主要負責具體的SEO項目的實施和管理工作，評估項目的難度，達到營銷目標所需要的人力和資源，花費的時間等。通常情況下，項目經理拿到SEO項目后并不會立即進行實施，而是要做很多的調查和測試。
　　對于比較陌生的項目，有時候項目經理也會一個人先做一段SEO優化，通常會控制在一個月以內，在這一個月期間，項目經理會根據自己實踐的結果摸索出一條比較高效的路子。當這些前期工作做完了之后，就可以制定出切實可行的SEO實施計劃了。
　　第三，SEO工作部署與實施開展。
　　對于容易的小型項目，不需要制定什么計劃，只需要布置到某個人，將站內優化完成后，然后整個團隊利用現有的資源，加一下高質量的外部鏈接就可以了。但對于大型的長期項目，則必須制定詳細的SEO實施計劃。